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王焱:文化为魂 是为久远

2020-09-24 16:35:45

编者按:9月11日,由贵州省酒文化研究会主办的“2020酒文化高峰论坛”在贵阳隆重举行,茅台集团党委副书记王焱出席活动并发言。现将发言稿整理,以飨读者。


尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们、朋友们:


大家好!十分荣幸,代表茅台集团与行业专家、文化学者相聚于此,共同探讨中国酒文化的繁荣发展。于个人而言,刚才各位领导和嘉宾的精彩致辞、独到见解,更是一次难得的学习和启发。借此机会,向论坛组委会的邀请,表示诚挚谢意,并代表茅台集团,衷心感谢组委会授予茅台“2020中国酒文化重大贡献奖”!


 近年来,我们正试图以“文化茅台”的建设,赋予茅台发展全新的内涵和外延,形成新时期茅台发展的特质和软实力。我们也希望,这种特质和软实力,是由内而外、具象化的,还是能够输出、可资借鉴的。基于茅台的探索与实践,我想就酒文化与酒产业的发展问题,与各位简要探讨和交流三个观点。


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茅台集团党委副书记王焱发言


所谓文者,“气之所形”。回顾茅台国营近70年发展历程,我们由衷感到,文化的特质和驱动,贯穿企业生产经营始终,为茅台发展提供了不竭动力和精神支撑。如果说,1998年以前茅台因地理、交通、信息等因素,处于一个相对封闭的发展时期,那么这个阶段的茅台,依靠的就是茅台先辈们对产品质量精益求精的朴素坚守。过去20年,茅台则以做优品质为基础,紧跟市场经济发展步伐,实现了做好产品到做精品牌的发展迭代。


客观来讲,茅台在经历“品质茅台”、“品牌茅台”两个发展阶段之后,立足经济全球化、市场多元化,高举“文化茅台”建设大旗,核心就是要延续和壮大文化的支撑力、引领力和向心力。于茅台而言,这既是基于事物发展规律,必然和必经的发展阶段,也是自我提升、更好前行、行稳致远的战略抉择。


以文赋能,方利兴盛。就整个酒业来讲,做文化也当是保持旺盛生命力、增强核心竞争力,实现螺旋式上升、高质量发展的重要选择与路径。从工作方法的角度,首要在传承,关键在弘扬,前者重在让人信任,后者重在让人信服。但不管传承也好、弘扬也好,既有对内的,也有对外的。以茅台的实践,一定意义上,我们一贯坚持的“视质量为生命”,就是对传统文化最好的传承与坚守;我们一贯致力的“讲良心、负责任”,则是基于以文赋能,对传统文化最生动的践行与弘扬。这就是“对内”。


所谓“对外”,就是要在继承和弘扬传统文化精髓的基础上,善于对标先进企业、一流品牌,借鉴和吸收他人智慧,以文化的交流碰撞、融合共生,优化我们的治理理念,提升我们的发展格局,以此形成更加科学的治理体系、更高水平的治理效能。概括来讲,以文化作为企业、品牌的加持与赋能,才能真正由内而外形成发展的重要驱动力。


文化为魂,是为久远。两天前,贻琴省长在酒博会开幕式上提出,将精心酿造世界一流酒产品、培育世界一流酒企业、发展世界一流酒产业、建设世界一流酒产区。这“四个一流”,来自于“十年陈酿”的底气,更源自于“千年酿造”的底蕴,发出了贵州酒业“高质量发展、大踏步前进”的铿锵强音。


“世界白酒看中国,中国白酒看贵州”。今天在座的黔酒同仁,都应依托千年底蕴,增强前行底气,紧紧围绕打造“世界酱香酒核心产区”,在前所未有的环境突变之中,拿出硬核行动,酿造硬核产品,打造硬核企业,坚持以文化为魂,行久远之事,携手壮大贵州酒业整体品牌,奋力推动黔酒风行天下、历久弥香!


以上若有不当,敬请批评指正。谢谢大家!


编审:李斌

编辑:卢永会


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